2026年天津体育职业学院师德师风
规范化建设工作方案
一、方案总则
（一）指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实教育部《关于健全新时代师德师风建设长效机制的意见》及天津市职业教育师德师风建设相关部署要求，立足天津体育职业学院办学实际，坚持“党建引领、师德为先、育人为本、常态长效”原则，以构建系统化、规范化、精细化的师德师风建设体系为核心，全面强化教师队伍思想政治素质、职业道德素养和育人能力，为职业教育高质量发展提供坚实的人才保障和师资支撑。
（二）工作目标
1.机制健全完善
建立健全“党委统一领导、党政齐抓共管、党委教师工作部牵头协调、各系部及部门各负其责、教师主动参与”的责任体系，形成覆盖师德教育、准入、考核、监督、惩戒、激励全流程的长效工作机制，明确各部门职责分工，确保任务落地、责任到人。
2.素养全面提升
实现教师师德师风培训全覆盖，全年教师参加师德专题培训不少于12学时，新入职教师师德岗前培训不少于16学时，引导教师深刻把握“教育家精神”“四有”好老师标准，筑牢育人初心、规范从教行为。
3.管理规范高效
完善师德师风准入、考核、档案、监督等管理制度，严格落实在职教师违法犯罪信息筛查、师德失范惩戒等要求，实现师德师风管理全程可追溯、考核结果全流程运用，杜绝师德失范行为发生。
4.氛围浓厚向好
挖掘培育一批师德师风先进典型，通过宣传引领、表彰激励，在全校形成“崇尚师德、践行师德、弘扬师德”的良好氛围，推动师德师风建设与教育教学、科研育人、管理服务深度融合。
（三）适用范围
本方案适用于天津体育职业学院全体在职教师（含专任教师、兼职教师、外聘教师）、各教学系部及党政管理部门，涵盖师德师风建设全环节工作开展、考核评价及责任追究。
二、组织架构与职责分工
（一）领导小组
成立师德师风建设工作领导小组，组长由学院党委书记和党委副书记、院长担任，常务副组长由分管师德师风建设工作的院领导担任，副组长由其他领导班子成员担任，各部门（含工会）、系部负责人及各基层党支部书记为成员。
主要职责：统筹谋划师德师风建设总体工作，审议年度工作计划、重要制度文件；协调解决工作推进中的重大问题；定期召开联席会议研究部署阶段性任务；对师德师风建设工作成效进行督导考核。
（二）牵头部门职责
党委教师工作部（人事处、人才工作处）作为师德师风建设牵头部门，承担日常统筹协调、组织实施、监督考核、总结上报等核心职责：
1.制定年度工作计划、实施方案及配套制度文件，细化任务分工、时间节点和考核标准；
2.组织开展师德专题培训、政策学习、警示教育、典型评选等活动；
3.负责师德师风档案管理、准入考察、考核评价、信息筛查等日常工作；
4.协调各系部、部门推进工作落实，收集整理工作数据、台账，定期向领导小组汇报进展；
（三）系部与相关部门职责
1.党委办公室（党委宣传部、院长办公室）：负责将师德师风建设纳入学院章程、事业发展规划及年度工作要点、全面从严治党总体部署。
2.党委组织部（党委统战部）：负责将师德师风建设纳入学院党建工作总体部署，指导教师党支部建设，强化党员教师师德引领作用，将师德考评作为党支部发挥政治功能的重要抓手。
3.党委教师工作部（人事处、人才工作处）：负责师德师风考核结果与教师聘用、职称评聘、评优评先、绩效分配等挂钩的制度落实，严把教师准入关、聘用关、考核关。
4.教务处、科研处：将师德师风作为教师教学能力、科研成果评价的核心标准，纳入教学督导、科研项目管理全过程。
5.财务处：将教师队伍建设作为教育投入重点予以优先保障，将师德师风建设工作纳入预算，提供必要经费保障。
6.各教学系部：落实本系部师德师风建设主体责任，制定本系部年度实施细则，组织教师开展日常学习、谈心谈话，排查师德风险隐患，做好本系部教师师德考核、日常管理。
7.纪委办公室：受理师德师风相关举报投诉，组织核查处置，建立问题整改台账；负责师德师风失范行为的监督执纪问责，对违规违纪问题依法依规严肃处理。
8.工会：维护教师依法执教的职业权利，从而保障教师能够安心、热心、舒心、静心教学。
三、年度重点任务及实施安排（按季度推进）
（一）统筹部署，夯实基础（1月-3月）
1.制定《2026年天津体育职业学院师德师风规范化建设实施方案》，明确年度目标、任务清单、责任部门、时间节点及考核指标，纳入学院年度工作要点。
2.开展2026年度教师思想动态专项调研，通过问卷调查、座谈访谈等形式，掌握教师思想状况、职业诉求、师德建设痛点，形成调研报告。
（二）培训赋能，强基固本（4-6月）
1.召开全院师德师风建设第一次联席会议，通报年度实施方案推进情况，协调解决部门协作、任务衔接等问题，统筹部署季度重点工作。
2.启动上半年党委书记或院长“师德必修课”讲授工作，党委书记、院长及各基层党支部书记分别面向全院或本系部教师开展专题授课，发挥示范引领作用。
3.举办校级师德师风专题培训班，组织全体在职教师参加，结合“践行师德使命，培育体育人才”主题研讨活动，鼓励教师结合教学、科研、育人实际，分享师德建设经验。
4.开展教师师德师风谈心谈话工作，由各学院领导和党支部书记、部门负责人牵头，逐人与教师开展谈话，了解教师思想动态、工作困难，及时化解矛盾隐患，传递组织关怀。
（三）党建融合，弘扬先进（7-9月）
1.开展教师党支部建设提升行动，规范“三会一课”“主题党日”等组织生活，将师德师风建设作为党支部工作重点内容，推动党建与师德建设深度融合。
2.启动教师师德师风考核及个人档案建设工作，为全体在职教师建立档案台账，涵盖培训记录、考核结果、奖惩情况、思想动态、师德评价等信息，实现全程可追溯。
3.启动下半年党委书记或院长“师德必修课”讲授工作，召开师德师风警示教育大会，通报全国及教育系统内师德失范典型案例（含体育教育领域相关案例），开展以案促改、以案促治，强化教师纪律意识、规矩意识和底线思维。
4.结合教师节，开展2026年度师德师风先进集体、优秀个人评选表彰活动，评选“最美教师”（“育人模范”“优秀师德工作者”）等先进典型，挖掘体育职业教育领域师德育人典型案例。组织先进典型宣传推广活动，通过校园官网、官方公众号、宣传栏等渠道，展示优秀教师师德事迹，营造尊师重教、争先创优的浓厚氛围。
（四）优化提升，谋划长效规范排查，筑牢防线（10-12月）
1.召开师德师风建设第二次联席会议，专题分析年度工作推进中的难点问题（如师德考核量化、体育专业师德育人特色融合等），研究制定针对性攻坚措施，推动问题解决。
2.全面总结2026年师德师风建设工作成效，梳理亮点经验、存在不足及整改措施，形成年度工作总结报告，按要求上报天津市教育主管部门。
3.部署2027年度工作任务，推动师德师风建设常态化、长效化发展。结合学院发展规划及上级最新要求，初步起草2027年师德师风建设工作规划草案，为持续推进师德师风建设奠定基础。
四、保障措施
（一）组织保障
健全党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同联动的工作格局，领导小组定期召开联席会议（每学期至少1次），统筹推进各项工作；各责任部门严格落实职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作合力。
（二）经费保障
设立师德师风建设专项经费，纳入年度财务预算，保障培训研修、表彰奖励、资源建设、调研核查等工作顺利开展，确保经费专款专用、高效使用。
（三）制度保障
完善以《教师师德师风考核评价办法》、为核心的制度体系，细化考核标准、奖惩措施、监督流程，实现师德师风建设有章可循、有规可依。
（四）考核保障
将师德师风建设工作成效纳入各系部、部门年度绩效考核核心内容，考核结果与部门评优评先、经费分配、负责人任免挂钩；将教师师德考核结果作为职称评聘、评优评先、绩效分配、岗位晋升的“一票否决”项，强化考核结果运用。
（五）监督保障
畅通师德师风监督举报渠道，建立健全“自我监督+部门/系部监督+社会监督+师生监督”四位一体监督体系；纪委办公室对师德师风建设工作开展全过程监督，对不作为、慢作为、乱作为及师德失范行为，依法依规严肃追责问责。
五、附则
1.本方案由天津体育职业学院党委教师工作部负责解释。
2.本方案自发布之日起执行，如遇上级政策调整，按新政策执行。
天津体育职业学院
2026年5月
